Начните с того, кто юридически продаёт квартиру. Бренд на фасаде и компания в договоре могут называться по-разному. Через реестр юридических лиц имеет смысл проверить существование компании, её статус и уполномоченных подписантов, а затем связать это юрлицо с землёй и конкретным проектом. Сам факт регистрации компании ничего не говорит о качестве стройки, но без этой базовой связки дальнейшая проверка теряет смысл.
Дальше смотрите на право застройщика развивать именно этот участок. Официальный путеводитель земельного ведомства советует покупателям строящихся кондоминиумов проверять разрешение на строительство, право на землю, доступ к участку, сроки начала и завершения и использовать предусмотренную форму договора. Если проект относится к категории, для которой требуется оценка воздействия на окружающую среду, её статус можно проверить в государственной системе; не стоит принимать фразу менеджера «всё одобрено» вместо номера и статуса документа.
Трек-рекорд — это не количество запусков. Полезнее составить короткий список объектов, которые этот застройщик реально завершил и передал, а затем посмотреть, насколько фактические сроки и качество совпали с обещаниями. Если у группы есть несколько юрлиц, выясняйте, какая именно компания отвечала за предыдущие проекты и насколько она связана с нынешним продавцом.
Финансирование проекта трудно понять по одному рекламному буклету. Если застройщик или материнская компания публичная, финансовую отчётность, долговую нагрузку и существенные события можно смотреть в официальных раскрытиях. Если компания частная, запросите понятное объяснение источников финансирования, банковского участия и того, как будут освобождаться права на конкретную квартиру при передаче, если земля или проект обременены. Наличие залога само по себе не доказывает проблему, но механизм его снятия должен быть понятен до финального платежа.
Наконец, сравнивайте обещания с тем, что происходит на площадке. Независимые фотографии, осмотр, отчёты о ходе работ и сопоставление с договорным графиком полезнее «процента готовности», который нельзя проверить. Особенно внимательно смотрите на длинные периоды почти без видимого прогресса, повторяющиеся переносы и резкое изменение объёма работ после начала продаж.