InterContinental Residences Bangkok Asoke

Публично проект продвигает CG Capital в партнёрстве с IHG Hotels & Resorts и брендом InterContinental. При этом на официальном сайте есть важное юридическое уточнение: текущим владельцем и девелопером самого жилого проекта названа Sixteen Residences Limited, а IHG не является собственником, продавцом или девелопером квартир. Роль IHG — предоставление бренда и надзор за определёнными брендированными сервисами. Для покупателя это не формальность: бренд отеля и юридическая сторона договора — разные вещи. В реестре поэтому указан девелоперский бренд CG Capital, но договор купли-продажи, права на землю, разрешения и сторона, принимающая платежи, должны сверяться с документами Sixteen Residences Limited перед подписанием.

Проект заявлен на участке 1-2-70.8 рай, или 2 683 м², с одним высотным корпусом. Официальный сайт подтверждает 32 этажа и парковку на 180 автомобилей, то есть около 200% от числа квартир. Это особенно заметно на фоне центрального Бангкока, где парковка часто становится компромиссом даже в дорогих проектах. Внутри дома предусмотрен не только набор привычных общих зон, но и сервисная модель: круглосуточный консьерж, еженедельная уборка квартиры, круглосуточный вызов техника, доставка еды и посылок до двери, трансфер и услуги швейцара перечислены как базовые сервисы, включённые или привязанные к общему обслуживанию. Дополнительные услуги — например частный повар, прачечная, персональный тренер и организация мероприятий — предлагаются отдельно за плату.

Инфраструктура распределена по нескольким уровням. Независимый профиль Yoshida, сопоставимый с опубликованными поэтажными планами, указывает жилые этажи 6–25, отдельный этаж отдыха и спорта на 26-м, общественные помещения на 27-м, затем снова жильё на 28–32 этажах. На 26-м этаже заявлены 25-метровый бассейн, горячая и холодная купели, сауна и парная, помещения для пилатеса и йоги, фитнес и детский бассейн. На 27-м — зал для частных мероприятий, игровая, художественная комната и пространство для работы. Официальный сайт отдельно подтверждает бассейн, фитнес, студию пилатеса и йоги, комнату для мероприятий с полноценной кухонной зоной, рабочее пространство, переговорные и гостиную для жителей.

Срок завершения в источниках устойчиво сходится на 2029 год; CBRE указывает второй квартал 2029 года, а несколько профильных источников — июнь 2029 года. Однако на официальной странице хода работ в июле 2026 года подготовительные категории «сваи и диафрагменная стена» и «фундамент» ещё отображались как 0%. Поэтому проект здесь отмечен как планируемый / предстроительный, а не как находящийся на развитой стадии строительства. Для покупателя это означает длинный горизонт до передачи и необходимость смотреть не только на рендеры и шоу-юнит, но и на договорные сроки, условия изменения проекта, график платежей и механизм передачи права собственности.

Цены тоже требуют привязки к дате. В октябре 2025 года CBRE публиковала старт от 40,8 млн бат. В июне 2026 года, когда открывалась галерея продаж, CG Capital уже называла старт от 44,8 млн бат за 2 спальни, а свежие объявления августа 2026 года показывают отдельные предложения примерно от 42,8–44,8 млн бат за 139 м². Поэтому на странице используется не обещание «цены от застройщика», а нижний проверенный рыночный ориентир по конкретному актуальному объявлению. У проекта уже заявлялось более 60% бронирований к концу июня 2026 года, поэтому реальный остаток по типам квартир может быть существенно уже первоначальной матрицы.

Покупателю-иностранцу важно отделять характеристику проекта «свободная собственность» от права конкретного иностранца зарегистрировать выбранную квартиру на своё имя. В Таиланде иностранная собственность в кондоминиуме ограничена 49% общей площади квартир здания. Сам InterContinental Residences Bangkok Asoke позиционируется как проект с правом собственности, а на рынке есть объявления, помеченные как доступные в иностранной квоте. Но это не означает, что квота автоматически доступна для любой квартиры в любой момент. Перед резервированием нужно получить подтверждение по конкретному номеру квартиры и убедиться, что договор и будущая регистрация соответствуют требованиям Департамента земельных отношений.

Главное практическое отличие проекта — сочетание крупной площади, малого числа квартир и гостинично-сервисной модели в районе, где обычно приходится выбирать между центральностью и приватностью. Это преимущество имеет цену не только при покупке: регулярное обслуживание такого дома и набор сервисов потенциально будут заметной статьёй расходов. В открытых брокерских материалах фигурирует общая плата 160 бат за м² в месяц и разовый резервный фонд 1 200 бат за м², но эти цифры не закреплены в официальных материалах проекта, поэтому в основные поля они не вынесены. Покупателю стоит запросить действующий тариф, перечень включённых услуг и правила его пересмотра вместе с договорным пакетом.